Atuação

• Avaliação do seu Negócio (Diagnóstico) de forma segura no Ambiente de Gestão Administrativo Financeira, Operação de Manufatura e Comercial;

• Análise dos Resultados dos Balancetes Contábeis;
• Análise da Operação Administrativo – Financeira da empresa;
• Avaliação da Operação de Manufatura e Logística da empresa;
• Análise do Sistema de Custos e Preço de Produtos comercializados;
• Análise dos Processos e Tecnologia utilizados, Qualidade e grau de Competividade;
• Avaliação da Gestão Comercial e segmento de mercado que atua; 
• Levantamento das Oportunidades na Operação da sua Empresa;

Avaliação do seu Negócio

Avaliação do seu Negócio (Diagnóstico) de forma segura no Ambiente de Gestão Administrativo Financeira, Operação de Manufatura e Comercial;

• Serviço de Consultoria para Valorização do Potencial e Oportunidades de Melhoria do seu Negócio;
• Suporte  de Consultoria para Apresentação na Venda do seu Negócio;
• Divulgação da Venda da sua Empresa no segmento Empresarial.

Consultoria para Venda de seu Negócio

• Serviço de Consultoria de Suporte para Implementar as Melhorias Potenciais do Negócio em Aquisição;
• Suporte  de Consultoria na Apresentação na Compra do seu Negócio;
• Apresentação das Oportunidades de Compra e seu Potencial de Melhoria do segmento Empresarial;

Consultoria para Compra de seu Negócio

Serviço de Consultoria na Reestruturação, contempla as atividades de :
• Mapeamento do Endividamento da Empresa, 
• Melhoria na Gestão dos Custos Industriais e Despesas Administrativa Financeira;
• Melhoria na Operação de Manufatura (Produção, Logística, Manutenção e Qualidade);

• Gestão de Materiais (Inventários)
• Alinhamento da Gestão Comercial;
• Gestão Gerencial para Resultados;

Consultoria na Reestruturação da Gestão

Consultoria na Reestruturação da Gestão da sua Empresa por período determinado;

Serviço de Consultoria dirigido a Melhoria nas Operações de :
• Custos Industriais e Formação de Preço dos Produtos.
• Manufatura (Produção, Materiais (Inventários), Manutenção, Processo e Qualidade;

• Cadeia de Fornecedor (Avaliação e Qualificação de Fornecedores);
• Gestão da Operação Financeira da empresa;
• Gestão da Área Comercial da Empresa, (Canais de Vendas Direta, Representante e Sites),

Gestão Administrativa

Gestão Administrativa nas Operações de Custos, Manufatura, Logística, Financeiro e Comercial do seu Negócio;

Nossos Serviços contempla :
• Preparar a empresa para uma Reestruturação Societária,
• Definir Estratégia de Agregação ou Desagregação Linhas de Negócios,
• Buscar Linhas de Crédito de Financiamento para Oportunidades de Expansão de Novos Negócios ou Aquisição de Terceiros.
• Ampliação de Capacidade Produtiva; 
• Melhoria e Redução de Custos nas Operação Fabri e na Logística de Distribuição;
• Gestão da Área Comercial da Empresa (Canais de Vendas Direta, Representante e Sites),

Operações de Fusão e Aquisição

Operações de Fusão e Aquisição  (Mergers and Acquisitions) de empresas

R. Petronilha Antunes, 553, Jundiaí SP, Brasil / +55 11 2449-1070 / contato@kpinegocios.com.br

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